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降低成本就是增加利润

作者:LCD研究中心    点击:2536    时间:2012/12/15
无论是传统产业,还是高科技产业,都越来越难做,这是绝大多数企业家的共同感受。身处微利时代,除了赚钱的思路和观念需要及时进行调整、转变和更新外,更重要的是用节约的方法来降低成本,增加利润。节约本身就是一宗财产,对于企业来说,降低成本就意味着增加利润。
有人举过这样一个例子:如果全国每人每年节约一分钱,以13亿人计,那将是13 00万元!同理,对一个企业来讲,如果每人每天节约一毛钱,一年下来,节约的数目也是相当可观的。
节约下来的每一少分钱是一个什么样的概念呢?根据“利润=收入-成本”的等式,那就是增加公司的利润,成本越低,利润就越高。由此可知,企业想增加赢利,成功发展,除了争取更高的产品销售额之外,对营销、研发、管理等各项费用开支的控制和节约更是关键。平时我们每节约一分钱,我们的利润就会增加一分。“聚沙成塔,集腋成裘”,如果每个人每天都能做到节约不必要的费用支出,累积下来,就会有可观的利润收益。相反,对各种资源不必要的浪费,对一个正处在良性发展势态的公司来说,是极为不利的。
很多人经常会说,老板都很小气,其实这说明一个道理,老板就是在节约中创造利润,最终成为老板的。企业里一个人节约没有什么明显的结果,当企业的每一个人都坚持节约时,其结果就会变成积沙成塔。节约的人看似小气,但这是对企业与员工负责任的态度,对社会负责任的态度,社会就是需要这样的企业家,如此,社会才会进步。
奇瑞公司的领军人物尹同耀曾骄傲地说:“我们每天都在降低成本!”这是一个事实,更是一种意识。奇瑞公司推出的“六个一”工程,其中一个“一”就是“我为公司节约每一分钱”。在奇瑞,到处都能看到克勤克俭、节约点滴、减少成本的实例。奇瑞仅每年加工所剩下的钢材边角料就超过3000吨,公司员工并没有把它当成废品卖了,他们本着变废为宝的想法对废钢铁大做文章,若是把钢材的边角料当成废品卖,一吨只能卖600多元,但他们把这些余料进行了分类整理,能用的就再次利用,不能用的就进行分类定价,然后公开招标,最高的可以卖到2700元一吨。这样就为废物利用、降低成本找到了一条切实可行的捷径。不遗余力地节约让奇瑞汽车保证了偏低的成本,达到了较高的性价比,从而赢得了市场的认可,获取了巨大的利润。
近年,很多企业倒闭,据不完全统计,倒闭前,企业赖以生存的产品不是没有市场,没有顾客,最重要的是企业管理不到位,说到管理,就是成本管理上没做好,人家1毛钱做好的事情,你用1元钱,最终你的销售价格又要向人家看齐,这样如何去竞争,最后输了市场,只有自己先趴下。
在此高利润已经已不复存在的微利时代,让我们每个人都把节约深入到骨髓中,每天节约一个手指套,节约一张纸,用比昨天少一秒钟的时间做好自己手头的产品,这样,我们产品的成本就在降低,在竞争激烈的市场中,我们就多了一份胜算。无论怎样,我们都不应小看节约,因为它是企业利润的源泉,是发展的关键。开源节流、控制成本极其重要,创业要这样,守业要这样,企业永远都要这样,只有这样的企业才是健康的,才是长远的。
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